Kategori: Regional utveckling
Bernth Johnson och hans tid – en skiss. Del 2.
2. Det vänder – fast efter mycket baxande!
Valåret 1985 hade nyss börjat när Karlskronas kommunledning under Bernth Johnson drabbades av ännu en svår motgång: regeringen beslöt förlägga det nya havsfiskelaboratoriet till Lysekil i stället för till Karlskrona. Detta trots att kommunen hade lagt ner ett stort arbete på att presentera en lösning med färdiga lokaler i kvarteret Sparre och på Stumholmen, ett område som inom några år skulle vara helt utrymt på grund av omvandling och neddragning inom försvaret.

Bittra kommentarer i Karlskrona antydde att regeringen inte vågade annat än att satsa på Bohuslän, efter nedläggningen av Uddevallavarvet och den kritik den vållade.
En grupp marinbiologiska forskare fanns redan på plats i det personalägda företaget Svenska Miljöforskargruppen, MFG, och dessa kom i fortsättningen att finnas kvar i staden. Ett Östersjölaboratorium existerade fram till år 2016 på Saltö, men det är en annan historia.
Bernth Johnsons besvikelse över den uteblivna lokaliseringen var stor. Till Blekinge läns tidning sade han: har statsråden inget att komma med när de kommer till Karlskrona i fortsättningen behöver de inte komma hit. Detta var desto mera allvarsamt eftersom den regering han kritiserade var socialdemokratisk. Särskilt kritisk var han mot Thage G Peterson, industriminister, som i SVTs regionala nyhetsprogram Sydnytt hade kommenterat det uteblivna laboratoriet med orden “25-30 jobb kan väl inte betyda så mycket i Karlskrona”. Bernth Johnson tyckte enligt BLT att detta liknade ett hån.
Samtidigt denna vinter-vår pågick en infekterad strid mellan kommunalrådet och de politiskt tillsatta revisorerna. Bråket gällde bland annat de anmärkningar som revisorerna riktade mot Bernth Johnsons representation. Han var särskilt skarp mot Kommunförbundets revisionschef i Blekinge, vars avgång han krävde. BLT:s ledarsida anklagade honom nu för att vara odemokratisk, eftersom han inte accepterade revisorernas kritik.
Dessutom fick kommunledningen kritik för att man sade nej till att ta emot hundra flyktingar. Vid den här tiden förhandlade Invandrarverket med kommunerna om placering av nya flyktingar. Från kommunens sida tyckte man att Invandrarverket tycktes hacka särskilt mycket på Karlskrona, detta för att statuera exempel i den omstridda frågan. Det stormade alltså kring Bernth Johnson vid den här tiden. Han skapade rubriker, både positiva och negativa.
Bernth Johnson hade ett intressant och skiftande förhållande till medierna. Han insåg deras betydelse och han gjorde gärna utspel som väckte uppmärksamhet. När Radio Blekinge skulle byta chef i början av 1980-talet, kunde förbluffade radiolyssnare en morgon höra att han, kommunalrådet, nu skulle ta över även chefskapet där. Det fanns till och med en intervju där han bekräftade sin nya roll.
Kommunalrådet hade alltså konspirerat ihop med en radiojournalist för att få till ett trovärdigt (?) aprilskämt, naturligtvis med den avgående radiochefens goda minne. Något sådant hade varit helt omöjligt i dag. I vår tid, med massivt spridande av desinformation, måste public service hålla på trovärdigheten och upprätthålla gränser. Men i det tidiga 1980-talet var umgänget mellan politiker och journalister ibland sådant att detta var möjligt.

Kanske trodde en och annan lyssnare och läsare att det var ett senkommet aprilskämt, när Bernth Johnson i augusti 1985 kom med ytterligare ett utspel, ägnat att ge en framåtsyftande, positiv bild av Karlskrona. I samband med ett evenemang inför valet presenterade han planer på ett hotellbygge på Stakholmen och den intilliggande gasverkstomten. Det hela skulle bli ett bygge av så hög kvalitet att det kunde vinna arkitekturpriser.
Men Stakholmsprojektet var i högsta grad verkligt, även om det inte sedan kom att realiseras. Däremot blev det långt senare ett hotell på gasverkstomten, ett hotell som när detta skrives dessutom har byggts ut rejält. Fast i det korta perspektivet såg det ut som ett misslyckande. I juni 1986 tvingades Bernth Johnson konstatera att det inte fanns någon kommersiell aktör som ville bygga på Stakholmen.
Det hade gått ganska bra för socialdemokraterna i Karlskrona med Bernth Johnson som kommunalråd. Efter valet 1979 kunde S tillsammans med V bilda ett majoritetsblock med 39 av fullmäktiges 75 mandat. 1982 fick S till och med egen majoritet, en fjäder i hatten för det fortfarande relativt unga kommunalrådet. Efter 1985 års val var han åter tvungen att få stöd av Vänsterpartiet som hade fördubblat sitt mandat, från två till fyra. De borgerliga var fortfarande i minoritet och skulle så förbli sex år till.
Den stora besvikelsen över det uteblivna havsfiskelaboratoriet och de tydliga budskapen till regeringen kan ha fått effekt, för året därpå, 1986, kom äntligen något som kunde tolkas som en satsning på Blekinge. I riksdagens frågestund 15 maj 1986 kallade Thage G Peterson Blekinge ett “sargat industrilän som behöver många insatser.” Han tillade: “Men det privata näringslivet måste också medverka.” Hans yttranden sågs som ett löfte.
Kommunen hade nu planer på en ny gymnasieskola och i en sommarintervju ställde också Bernth Johnson krav på Ericsson, som han tyckte borde ta ett socialt och regionalpolitiskt ansvar. Hans resonemang gick ut på att företaget under flera decennier hade utnyttjat arbetskraften här och därför måste ta ett ansvar även för framtiden. Ericsson hade i Blekinge under de senaste tio åren dragit ner från 5 000 till 2 400, mer än hälften.

Den 11 september 1986 landade industriminister Thage G Peterson på Kallinge flygplats. Han hade två ärenden. Dels skulle han inviga det nya VTC, verkstadstekniskt centrum i Karlskrona. Dels skulle han presentera en rad statliga satsningar. Han kom inte med några jobb till landsändan, men däremot pengar till en del satsningar, bland annat ett investmentbolag som skulle förse Blekinge med riskvilligt kapital.
BLT skrev att industriministern i sitt tal läxade upp blekingarna. Utan att nämna några namn tillbakavisade han Bernth Johnsons kritik och visade tydligt att han inte gillade kommunalrådets uttalanden om att statsråden inte var välkomna till Blekinge om de kom tomhänta. Han varnade för att alltför ivrigt sätta krisstämpel på Blekinge och manade till krafttag i länet. Om så skedde, skulle staten också ställa upp.
Men Blekinge fortsatte att ha problem och framsynta satsningar gick om intet. Ett slående exempel är det vindkraftsprojekt som lades fram i september 1987.
BLT 8 september 1987:
”Vindkraft lyftet för Blekinge
Blekinge blir först i landet med en ordentlig satsning på havsbaserade vindkraftverk.
Vindkraftverken ska placeras i så kallade ”byar” ute till havs företrädesvis i östra skärgården.
Anläggningarna ska också utvecklas och tillverkas huvudsakligen i Blekinge och karlskronaföretaget Uddcomb finns med i planerna och Verkö blir utgångspunkt för verksamheten.”
När man betraktar tidningsklippen från dagen därpå, 9 september 1987 är det svårt att undgå reflektionen att Blekinge ibland faktiskt har legat flera steg före – och ändå inte har haft turen på sin sida.

Karlskronavarvet byggde redan 1982 ett stort vindkraftverk som placerades i Maglarp i Skåne. Byggherre var Sydkraft och det var i drift fram till 1993, och var då det vindkraftverk i världen som hade producerat mest el.
Nu, 1987, beskrevs det som att Bernth Johnson och länsrådet Svante Ingemarsson tillsammans arbetade för att detta projekt skulle ros iland.
På nationell nivå hade man emellertid inte beslutat om några system för gynnande av vindkraften, vilket gjorde att Blekinge skulle behöva stöd från regering och riksdag för att kunna förverkliga projektet. Som bekant blev det inte mycket av det hela. En försöksanläggning, Sveriges första havsbaserade vindkraftverk, förlades till Nogersund. Dess livstid var åren 1989–2007.
I slutet av 1980-talet började det äntligen komma positiva nyheter för Blekinge och Karlskrona. En sådan var lokaliseringen av Boverket, ett ”nytt” statligt verk som bildades genom en sammanslagning av Statens Planverk och Bostadsstyrelsen.
Karlskrona hade starka motkandidater, framför allt Gävle där Lantmäteriverket med sin närliggande verksamhet fanns sedan mer än ett decennium.
Bernth Johnson blev uppringd av partikollegan och riksdagsmannen Ralf Lindström på morgonen den 2 december 1987. Beskedet var att den socialdemokratiska riksdagsgruppen hade beslutat förorda Karlskrona som platsen för det nya verket (som inte hade fått sitt nya namn ännu). Därmed var saken i praktiken klar.
Kanske det gladaste telefonsamtal Bernth Johnson hade fått under sina elva år som kommunalråd. Till Sydöstran sade han: ”Det är ett klart trendbrott som innebär att välutbildade människor söker sig till Karlskrona. Det innebär också positiva bieffekter för det privata näringslivet.”

Alla var inte lika glada. Generaldirektören Lennart Holm, Planverket, riktade vred kritik mot planerna på en flytt till Karlskrona. Den 11 december 1987 när han fick in sin debattartikel i DN var det inte ens en vecka kvar innan riksdagen skulle ta sitt formella beslut. Lokaliseringen beskrev Holm som “ett djupt och välplanerat svek, ett brutalt dubbelspel”. Han skrev bland annat att Karlskrona var en ort med notorisk brist på sysselsättning, utbildningsresurser och överhuvudtaget ett positivt klimat för industri, handel och tjänster. Därtill finns inte ett spår av lämplig kunskapsmiljö, dundrade han.
Han fick också stöd från vissa riksdagsledamöter och debatten inför beslutet blev mer än tre timmar lång.
Men det var inte nog med Boverket. Mera statliga jobb kom med lokaliseringen av Kustbevakningen. Även Lantmäteriet placerade en enhet i Karlskrona.
1987 hade också utbildningsministern Lennart Bodström chockat Blekinges länsledning genom att till kaffet efter en god middag leverera ett väldigt speciellt tacktal:
”Den 10 februari 1987 var det buffémiddag i Karlskrona hos landshövding Camilla Odhnoff med länets och stadens stöttepelare. Jag kommer ihåg att jag stod i dörröppningen mellan de två rummen där gästerna var placerade och sa: Blekinge har nästan allting, men ingen högskola. En sådan ska vi arbeta för. Detta utvecklade jag nästa dag i ett anförande i Ronneby.”
Detta är anmärkningsvärt på flera sätt. Lennart Bodström ägnade sig här åt något som liknar ministerstyre. Det fanns nämligen inte mycket stöd på hans departement för tanken på att starta nya små högskolor ute i landet. Den tanken är fortfarande omstridd. Bodström drev ändå sin idé, och det är mycket troligt att Blekingepolitikernas starka stöd hade stor betydelse och avgjorde saken.
Dittills hade satsningarna på eftergymnasial utbildning i länet varit små. Några exempel var EC i Svängsta, med koppling till Lunds universitet och YTH, yrkesteknisk högskola, i Karlskrona. Nu handlade det om en riktig, om än liten högskola. Arbetet sattes genast igång under ledning av länsrådet Svante Ingemarsson. Det beslutades att högskolan skulle starta interimistiskt från hösten 1988 och reguljärt från 1 juli 1989.

”Blm San 1399 – Skola”, Hämtad 23 juni 2025 från platsen: Blekinge museums samlingsdatabas,
https://blm.kulturhotell.se/objects/c32-76520/
Den nya högskolan fick redan i november 1989 ett tillskott på 20 miljoner till forskning. Det var mer än vad kollegorna i Växjö och Kalmar hade vid den här tiden. Forskningsområden som nämndes var bland annat artificiell intelligens (!), teletransmission, fysisk planering, östersjökunskap.
Forskningspengarna var en del i det Blekingepaket som presenterades den 10 november 1989. Nu handlade det om inte mindre än 1 200 nya jobb i Blekinge.
Ett nytt utvecklingsbolag, Ankaret, skulle bildas med huvudkontor i Karlskrona. Det blev också pengar till Soft Center i Ronneby där också Sifo etablerades. Den största enskilda satsningen i jobb räknat, var en SAAB-fabrik med 500 nya jobb.
Länsarbetsnämnden fick 30 miljoner till utbildningsinsatser. Nu skulle man bland annat för första gången stödja vidareutbildning av anställda som redan hade ett jobb, men som riskerade att bli av med det.

Bernth Johnson sade till BLT att han kände sig lättad över att ”den allmänna mobiliseringen i länets kommuner resulterat i två Blekingepaket med sammanlagt 2 000 nya jobb och en högskola som blir drivmotorn för hela regionen.
–Vi fick dessutom ett mycket starkt löfte av Ingvar Carlsson personligen om att få återkomma ifall nya, svåra problem skulle uppstå. Det känner jag som en oerhörd trygghet.”
Det där sista var säkert ett sätt att nagla fast statsministern vid sitt löfte. Arbetsmarknadsministern hade nämligen rätt tydligt slagit fast att nu skulle det inte bli mer statliga pengar till Blekinge. Bernth Johnson tänkte på framtiden och visste av egen erfarenhet att det snart kunde bli kris igen.
Det saknades fortfarande inte mörka moln, men den här satsningen sågs som mera substantiell än de tidigare. Ericsson hade ju dragit ner ordentligt, hade nyss varslat om ytterligare neddragningar med 400 personer, och liksom Bernth Johnson tyckte arbetsmarknadsminister Ingela Thalén att företagskoncernen borde ta ett stort ansvar. Som bekant kom den frågan att så småningom försvinna i och med mobiltelefonin och den exposionsartade utvecklingen för Ericssons mjukvaruverksamhet.
Kustbanan var en annan fråga där Blekingepaketet 1989 inte löste något. Järnvägen kunde rulla vidare, men det blev inga pengar till upprustning. Där får man nog säga att regeringen tänkte fel, eftersom en folklig opinion samtidigt växte till orkanstyrka när länets trafikansvariga ville lägga ner kustbanan. Kampanjen Rädda Järnvägen kröntes med framgång mindre än tre år senare när den nya Kustpilen invigdes. Då hade Bernth Johnson avgått som kommunalråd och gett sig in i landstingspolitiken i stället.
Jag inledde förra artikeln med en minnesbild från en pressträff som Bernth Johnson höll 1980. Min tid som reporter på Radio Blekinge sammanföll rätt väl med hans tid som kommunalråd. Hans arbete som landstingsråd får andra beskriva, jag slutar här.
Det är så mycket jag inte har fått med i den här skissen. När jag har gått igenom mina anteckningar och tidningsklipp blir jag imponerad av en livsgärning som pågick under lång tid och med kommuninvånarnas bästa som mål. Svåra motgångar i en tid som faktiskt var ganska olik den verklighet vi lever i nu. Men också en orubblig tro på framtiden och, som efterträdaren Mats Johansson nyligen noterade, en förmåga att lägga grunden till fortsatt utveckling. Mycket av det Karlskrona vi ser i dag hade inte funnits eller sett annorlunda ut om inte Bernth Johnson hade funnits.
Ingemar Lönnbom
Bernth Johnson och hans tid – en skiss. Del 1.
- Sveriges yngsta kommunalråd i en tung uppförsbacke

Jag kommer aldrig att glömma mitt första möte med Bernth Johnson. Året var 1980 och han var ett relativt nytt kommunalråd i örlogsstaden Karlskrona. Han fick något bekymrat i blicken när han fick höra att jag kom från Småland. Han tyckte nämligen att reportrarna på Radio Blekinge borde ha lokal anknytning. “Det börjar bli rena främlingslegionen, där på radion”, skämtade han. Men det påverkade inte vårt förhållande som granskare och granskad. På den tiden var det lätt att få kontakt med även de främsta politikerna i en kommun. Man kunde ringa direkt till kontoret på Palanderska gården, där han satt tillsammans med det äldre kommunalrådet Gunnar Boström.

Bernth Johnson hade blivit Sveriges yngsta kommunalråd år 1977, då han började skolas in i rollen vid sidan av den äldre kollegan. Han tvingades ganska snart ta ett större ansvar eftersom Boström blev sjuk och avled.
Det var säkert ingen lätt uppgift att verka för Karlskrona kommuns framgång i slutet av 1970-talet. Blekinges befolkning stagnerade, residensstaden var i hög grad beroende av Marinen och Karlskronavarvet. LM Ericsson var också en stor arbetsgivare. Jag minns också att år 1980 stod flera butikslokaler tomma inne i stan och det gapade tomt på rivningstomter nedanför Tempo (Nuvarande Åhléns) och på Västerudd.

Bernth Johnson kunde dock i början av sin tid vid makten glädja sig åt en stabil socialdemokratisk majoritet både i kommunen och länet, man talade om “det röda Blekinge”, där det egentligen bara var Sölvesborg som ibland kunde skifta majoritet till de borgerligas favör. Det fanns med andra ord möjlighet att genomdriva en egen politik.

Karlskrona kommun var den kommun i Blekinge som var allra sist med den strukturrationalisering som kallas kommunsammanslagning. 1 januari 1974 var den nuvarande stora kommunen ett faktum. De förhandlingar som bedrevs mellan de olika kommuner som slogs ihop fick i alla fall ett påfallande resultat: för att alla kommundelar skulle kunna representeras i kommunfullmäktige fick församlingen inte mindre än 75 ledamöter.
Om den talrika representationen var en fördel eller ej, kan diskuteras, men det är inte säkert att kommunledningen fick ett lättare jobb när kursen skulle sättas mot framtiden. Lokala särintressen kunde naturligtvis göra sig gällande, och jag har själv sett hur Bernth Johnson i fullmäktige kunde ta till ganska hårda ord mot sina egna partikamrater.
Om det såg mörkt ut under 1970-talet skulle det snart nog bli ännu värre. År 1980 beskrivs situationen i en riksdagsmotion som krisartad i hela länet. Ericsson hade minskat antalet anställda med tusen under de senaste åren, Karlskronavarvet med 200 och varslade nu ytterligare 500, Uddcomb på Verkö hade minskat med 300 anställda och varslade ytterligare 300. Ett par nystartade företag i Karlskrona kommun, fritidsbåttillverkaren Adec i Nävragöl och Wessmanskidan hade en tid ingjutit hopp, men hade nu båda gått i konkurs.
Trots dessa motgångar präglades Bernth Johnsons hela utstrålning av stor optimism. Visst, han planerade och deltog i otaliga uppvaktningar på departementen i Stockholm, men grundtonen var positiv. Bara staten gjorde ordentliga satsningar, så skulle utvecklingen vändas. Här fanns en stor potential som bara väntade på att få momentum.

Det fanns förvisso en del att peka på som positiva möjligheter. Ett exempel är det stora industriområde som skapats på Verkö med början kring år 1970. Den mycket stora plana ytan, ämnad för nya stora anläggningar och rejäla kajer, kom till på bekostnad av ett grönskande område med idylliska trähus med snickarglädje. Det väckte naturligtvis protester, men drevs igenom trots detta. Här fanns nämligen stora planer. Men idén att bygga en industri för tillverkning av oljeplattformar stannade vid just en idé och en vägskylt. Kanske fanns det också ett litet kontor inrymt i en barack.
Sedan kom Uddcomb, där det skulle tillverkas gigantiska kärl till kärnkraftverken. Den verksamheten fick aldrig den omfattning man hade hoppats på, motståndet mot kärnkraften och folkomröstningen 1980 fick även den verksamheten att tyna bort. Bernth Johnson arbetade ändå oförtrutet på för att skapa nya arbetstillfällen i kommunen.
Det rapporterades om neddragningar på Karlskronavarvet som dessutom misslyckades med de försök att ställa om till civil produktion som ändå gjordes. Mest känt är väl den fiskebåt i sandwich-teknik (plast) som blev mångdubbelt för dyr för att någon fiskare skulle vara intresserad.

På tal om fisk, så var just fiskindustrin, baserad på torskfisket i Östersjön, en verksamhet som ingav stort hopp. Flera olika projekt startade med centrum på Saltö i Karlskrona, där det sedan tidigare fanns resurser för mottagning och nedfrysning. En ny idé om att distribuera torsk i en obruten kylkedja var många år före sin tid, och gick antagligen därför också om intet. Dessutom minskade torsktillgången katastrofalt. I dag finns istället ett område med bostadsrätter där de stora fiskindustrierna var tänkta att placeras.
Det gick också knackigt för LM Ericsson, neddragningarna fortsatte, trots framgångar med nya telefonväxlar, AXE, som gick på export över hela världen, men som tillverkades på annat håll. När så småningom Ericsson började arbeta med mobil telefoni, NMT-systemet, kom inte heller det att tillverkas i Blekinge.
Bilden av Blekinge och Karlskrona blev, på grund av alla neddragningar och den stagnerande utvecklingen, ganska mörk. Detta kunde Bernth Johnson inte stillatigande se på. Han ville ge en positiv bild av den stad och kommun han hade så starka känslor för. Det blev olika ”jippon”, där det första stora var stadens 300-årsjubileum år 1980. Det blev mycket riktigt en stor PR-framgång, inte minst för att jubileet och ”Tall Ships Race” fick karlskronaborna att känna stolthet över sin stad och kanske bli lite mera av Karlskrona-ambassadörer själva.

https://blm.kulturhotell.se/objects/c32-96058/
Vid den här tiden började man även i det så kallade östblocket, de delar av Europa som fortfarande dominerades av Sovjetunionen, att försiktigt vända sig västerut. Ett exempel var det statliga polska färjebolaget Polferries som startade reguljära turer mellan Karlskrona och Gdynia. Oroligheter i Polen och ett militärt maktövertagande under general Jaruzelski satt stopp för det. Vid en turistkonferens i oktober 1981 luftades planer på att starta en färjelinje till Riga i den Lettiska sovjetrepubliken. På kvällen samma dag som den lettiska vice utrikesministern Nikolai Neiland gjorde sitt utspel, gick en ubåt med hemmahamn i Baltijsk på grund i Gåsefjärden. Därmed var även dessa färjeplaner tillbaka på ruta ett.

I Stockholm trodde man inte så mycket på en positiv utveckling i Blekinge. De många uppvaktningarna kan ha påverkat på för och emot denna inställning på departement och i statliga verk. En stadig ström av kommunalråd som önskade nya Blekingepaket gav naturligtvis bilden av en landsända i kris. Samtidigt hoppades man säkert från Blekinges sida att de uppvaktade ministrarna skulle se möjligheterna på samma sätt som blekingarna själva.
1987 års regionalpolitiska kommitté fällde emellertid följande omdöme om den hårt drabbade residensstaden:
Slutsatsen blir att Karlskrona för närvarande har de sämsta förutsättningarna för tillväxt i Sydöstra Sveriges regionala centra. En förhållandevis stor industrisektor med stark inriktning mot investeringsvaror gör att orten är starkt utsatt för konjunktursvängningar. En förhållandevis svagt utvecklad tjänsteproduktion, bland annat saknar kommunen för närvarande högskoleutbildning, vilket gör att man inte får ta del av expansionen inom tjänstesektorn i samma utsträckning som Växjö- Alvesta och Kalmar.
Men Bernth Johnsons envisa optimism och strävan, inte minst tillsammans med landshövding Camilla Odhnoff (om man får tro Bernth själv), skulle inom kort få resultat. Andra halvan av 1980-talet kom att bli dramatisk och på många sätt positiv. Det Karlskrona vi ser i dag grundades i rätt stor utsträckning under andra halvan av 1980-talet. Till detta får jag återkomma i del 2 av min nutidshistoriska skiss.
Ingemar Lönnbom
Senaste nytt om Berättarfest 2024

Här samlar vi den senaste informationen om alla roliga och intressanta evenemangen under den utökade berättarveckan Berättarfest 2024. Surfa in här med jämna mellanrum och kolla också hemsidan https://www.berattarfest.se
Det finns också information på Facebook: https://www.facebook.com/BerattelserUnderEken
OBS: Evenemanget på Sturkö, ”Den siste båtsmannen” är tyvärr INSTÄLLT, detta på grund av sjukdom. Nytt datum kommer senare.
KOLLA IN FILMEN!
Här kan du ladda hem programmet som just nu är på tryckning!
Oemotståndligt charmigt och inte mycket PK när Skrävle ger sin syn på omvärlden
Skrävle teatergrupp håller upp en skrattspegel för en galen omvärld. Varken uppmärksamhetsgalna swishjournalister eller kommunala byråkrater som vänder kappan efter (den politiska) vinden undgår gruppens vänliga men träffande satir. Det är omöjligt att värja sig för denna mycket charmiga uppsättning, som tyvärr redan har gjort sitt sista applådtack för säsongen.

Byn Skrävle ligger i nordöstra Blekinge, nära vägen mellan Lyckeby och Torsås, alldeles intill Sälleryd (ej att förväxla med Säljeryd, som ligger i Kronobergs län). Det här är en typisk blekingsk landsbygd med geografiskt sett ett litet avstånd till centralorten Karlskrona, men med desto större upplevda avstånd i livsstil och tänkesätt. Komedin Skrävle Bed and Breakfast – Bröllop och elkris lever i hög grad på kulturkrockar som uppstår när diverse underliga individer från omvärlden dyker upp i det lilla samhället.
Skrävle teatergrupp har funnits ända sedan 2009, men tvingades av pandemin till ett uppehåll. Nu var det äntligen dags igen. Jag tittade på den näst sista föreställningen av fyra, fredagen 21 juli.
Du som läser får ursäkta om jag inte nämner namn på alla som stod på scenen, det fanns nämligen inget program att hämta fakta ifrån. För 99 procent av publiken behövdes det säkert inte, för här känner alla varandra och förutsättningarna, inklusive tidigare uppsättningar, är mer än välkända.
Manusförfattaren Fredrik Karlsson berättade i alla fall att det påhittade ”Skrävle Bed and Breakfast” användes som sceneri redan 2016 och att persongalleriet var (mycket) löst tecknat efter förebild från världssuccén ”Fawlty towers”. Det märks, även om Basil inte på något sätt är sig lik – B&B:ns föreståndare är här betydligt mera letargisk och småslug än John Cleeses rollfigur. Här heter han Ruben och är lite smått fördomsfull, särskilt mot stadsbor, något som uppskattas mycket av publiken. Svär gör han också, men det är okej, så länge publiken hjälps åt och håller för öronen på de allra minsta…
Hustrun är naturligtvis den som får allt att fungera, här finns också en mycket lindrigt begåvad hjälpreda. Särskilt PK är det definitivt inte, men driften med olika företeelser är mycket vänlig och kan absolut inte kallas hån och väcker inte något hat. Mycket uppfriskande.

Ja, teatergruppen hinner med att driva med många nutida företeelser, swishjournalister, kulturbyråkrater och andra befattningshavare som inte låter landsbygdens invånare leva i fred. För en gångs skull är det glesbygdsborna som är de vettigaste rollfigurerna och de mest absurda typerna kommer nerdimpande från en avlägsen centralort.
Enda undantaget därvidlag är dottern till B&B-paret, som redan har flyttat in till stan och som nu kommer tillbaka till Skrävle med sin blivande make. Han visar sig inte vara så intresserad av att flytta till den lilla byn i kommunens utkant, trots att han genom vattentortyr (väldigt snäll sådan) av Ruben tvingas lova att göra detta.

Jag måste också nämna de tre yngsta på scenen. Tre flickor som spelade varsin klassisk sagofigur, Askungen, Törnrosa och Snövit. Deras respektive saga hade omtolkats och satts i Metoos och jämställdhetens stålkastarljus. Effekten av dessa små monologer var omedelbar, en riktig pärla, som mycket riktigt gav applåder inför öppen ridå.

Den övergripande berättelsen i denna komedi är tyvärr nog faktiskt att det stora samhället sviker landsbygden, även om den storyn berättas genom en serie mycket roliga scener. Själv skrattade jag stort när exempelvis ”Bibliotekspolisen” med mörka pilotglasögon och mössa med Bibliotekets logga kom och i maffiastil hotade Ruben med 25 000 kronor i böter eftersom han inte hade lämnat igen ”Utvandrarna” som han hade lånat 1991!
Strömmen hade han heller inte betalt, så hotet att elen till Skrävle B&B skulle strypas blev akut. Det tog Ruben med jämnmod, fram till dess att någon påminde honom om att hembränningsapparaten faktiskt kräver elektricitet. Då blev det för en gångs skulle fart på den annars så långsamme ”hotellchefen”.
Naturligtvis blev det lyckligt slut på alltihop. Den blivande svärsonen visade sig nämligen vara stenrik. Han hade uppfunnit nya appar som han hade tjänat stora pengar på. Så i avsaknad av inkomster, bidrag från kommunen och vettiga elräkningar, regnade nu pengarna över Skrävle Bed and Breakfast, när svärsonen öppnade sin plånbok. Pjäsen avslutades alltså med en Godot som verkligen kom fram! Härligt slut på den sagan.
Ingemar Lönnbom
Säkra succéer, yxmord och helt ny typ av tävling i Berättarfest 2023

Nu startar årets berättarvecka i Blekinge, Berättarfest 2023. På söndag 2 juli blir det festlig invigning med tävlingen “Tror du vi ljuger” och sedan rullar det på med program varje dag hela veckan. Helt nytt är bland annat ett besök vid Ola Sonas grotta, som minner om en legendarisk yxmördare.
Föreningen Berättelser under eken har funnits sedan 2007 och är en paraplyorganisation för en mängd aktörer, föreningar, företag och privatpersoner, till stor del på Blekinges landsbygd. Alla som vill värna det muntliga berättandet får vara med och var och en anordnar sina egna evenemang under veckan.
Med tiden har verksamheten utökats med sång och musik, för att inte tala om de stadsvandringar inne i Karlskrona, som genomförs av Kulturkompaniet.
Programmet för berättarveckan finns i sin helhet på berattarfest.se. Här är några punkter:
Söndag 2/7: Invigning ”Tror du att vi ljuger?” här anordnar Berättelser under eken tillsammans med Stadsbiblioteket en helt ny tävling där publiken ska avslöja vad som är sant och vad som är rena skojet.
Fyra berättare försöker lura publiken med sina historier. Den som är riktigt bra på att gissa – eller är minst lättlurad – står som kvällens segrare.
Berättare: Michael Helgesson, Carina Melin och Ingemar Lönnbom.
På måndagen anordnas en stadsvandring i Karlskrona med tema Kalla kriget: “Om Ryssen kom”. Den återkommer flera gånger under veckan.
På hembygdsön i Holmsjö handlar det samma dag om emigrationen till Nordamerika. Åke, Erika och Martin Giselsson framför emigrantsånger, visar bilder och följer utvandrarna i deras spår genom Iowa, Illinois, Wisconsin och Minnesota.
På onsdagen lockar ett evenemang i Stengöl, norr om Rödeby: Bilsafari med berättelser. Det här är en favorit, och lockar alltid en stor publik. Turen går till hemligt mål, fast i år har man avslöjat att det blir en utflykt till platser strax norr om länsgränsen. Efter bilsafarin återvänder man till Stengöls skola där det blir korvgrillning.
På torsdagen anordnas stadsvandringen “Allt som aldrig blev av” i Karlskrona, en stadsvandring om byggnadsverken som fastnade på ritpappret eller bara blev halvfärdiga och sedan försvann.
Fredagen den 7 juli blir det utflykt till Bromåla i norra delen av Karlskrona kommun och ett besök till Husberget och Ola Sonas grotta. Berättar om den legendariske Ola Sona, vilken anklagades för ett yxmord, gör Torsten Johansson, Göksjöholm. Det blir också ett besök i Länsstyrelsens biotopområde med nyanlagda gärdesgårdar och ovanliga växter. Information om området ges av Sofie Villman från Länsstyrelsen.
Lördagen den 8 juli bjuder Bottnansmåla gård till mat och musik i sommarkväll. Här behöver man anmäla sig i förväg. Systrarna Ingela och Marie öppnar upp gården i Bottnansmåla för gemenskap. Här utlovar man berättelsen om pigan som var starten på släkten som lett till att åtta generationer nu drivit verksamhet här. OBS! Här måste man anmäla sig i förväg!
På söndagen den 9 juli blir det möjligt att komma in på normalt sett låsta bakgårdar och andra okända miljöer i Karlskrona. Liksom övriga stadsvandringar är det Kulturkompaniet som anordnar.
Berättelser under eken samarbetar med:
Biblioteken i Karlskrona
Studieförbundet vuxenskolan
Karlskrona kommun

Den här boken har du kanske inte hört talas om?
Min gymnasielärare Christer Brorson i Oskarshamn har skrivit en bok som bland annat tar upp försvarsfrågor och därför har viss anknytning till Karlskrona.
Han hyllar överstelöjtnant Olle Melin som han betecknar som sin mentor. Sämre mentor kan man ha! Dessutom får den förre försvarspolitikern Håkan Juholt (S) ett erkännande, trots att Brorson är centerpartist. Jag ser själv fram emot att läsa boken som heter ”Praktiska plikter”.

Peter Aronsson intervjuad 1996
Häromdagen blev det klart att professor Peter Aronsson är Linnéuniversitetets nya rektor. För 21 år sedan intervjuade jag honom efter att han hade vistats ett halvår i England. Intervjun var ett av många jobb jag som frilansjournalist gjorde för dåvarande Högskolan i Växjö. Tempus fugit. Mycket har förändrats sedan dess.
Engelskt halvår gav Peter
idéer till förändringar i Växjö
Historie-docenten Peter Aronsson och hans kollega Börje Björkman gjorde ett avsteg från programmet. Under en englandsresa med väl inplanerade universitetsbesök gjorde de en avstickare till University of East Anglia (UEA) i Norwich. Det besöket kom att få stora konsekvenser för Peter – och håller på att få för högskolan i Växjö.
Att träda in på universitetet i Norwich var nästan som att komma hem till Växjö: totalt 7.000 studenter (plus 2.000 på hög nivå), bra historisk institution, en skandinavisk avdelning och regionala studier samt likartad lokalisering. Peter Aronsson skämtar:
– Jag undrade ”var är företagsekonomerna?”, men den frågan förstod de inte. Ekonomi-ämnet har inte samma centrala ställning i Norwich som här i Växjö.
Däremot är historieämnet mera centralt i England. En engelsk företagsledare eller förvaltningschef i hög position har i allmänhet studerat både historia och statskunskap. Det räcker inte med att ”bara” vara affärsekonom för att leda ett företag, man ska vara brett allmänbildad. Ett annat exempel är att det fanns 30 fast anställda lärare på historieinstitutionen i Norwich – de är tre i Växjö.
– Men vi har förstås många duktiga doktorander som deltar i arbetet här, skyndar sig Peter att tillägga.
Grundutbildning
-Redan efter en dag kände vi att vi ville ha utbyte med UEA, säger Peter Aronsson om sitt första intryck – och han har själv föregått med gott exempel. Första halvåret 1996 har han tillbringat på universitetet och fått fördjupade kunskaper om det akademiska livet i England:
– Vi har god forskarutbildning i Sverige, men vi har mycket att lära när det gäller grundutbildningen. Kraven på självständighet och egen produktion av studenterna är på tok för låga. Vi fortsätter i för hög grad en gymnasietradition, säger Peter, som här refererar till sitt eget ämne, historia.
Englandsvistelsen har inspirerat Peter till att vilja göra rent hus med litteraturlistor och den detaljstyrning som möter dagens historie-studenter.
– Vi ger studenten en byggsats. Det blir visserligen säkert en fin liten modell, men det kan vara mycket oinspirerande för studenten.
Han vill genomföra en nyordning som delvis redan har satts igång: Studenterna ska själva – i samråd med examinator – lägga upp sina studier och redan under grundutbildningen skriva självständiga essäer. Då gör man sina egna litteraturlistor och tränar in ett akademiskt förhållningssätt, anser Peter.
– Idag är det först i samband med C-uppsatsen som det akademiska börjar på allvar, säger Peter. Studenterna är dåligt förberedda på de nya kraven på självständighet. De tas på allvar och ventileras offentligt. Det gör att C-uppsatsen ofta upplevs som en bromskloss.
Peters idé om större studentansvar kan komma att möta motstånd:
– Det blir ju lite besvärligare för dem, men de flesta studenterna är (numera) seriösa. De ser att studierna innebär en stor satsning, i tid och pengar, så de flesta vill göra något nytt, något som inte är ett gymnasium igen.
Idén kräver också lärare som vågar släppa detaljkontrollen – och därmed behöver betydande kringsyn.
Bra forskarutbildning
Men å andra sidan: på forskarnivå är den svenska akademiska modellen på många sätt är bättre än den engelska, enligt Peters bedömning.
– I Sverige kan man åka till ett universitet och följa ett forskarseminarium och där komma i kontakt med miljön och vad som produceras där. Det går inte utomlands, där det i mycket större utsträckning handlar om personliga kontakter med skickliga forskare.
Peter har naturligtvis inte bara fått nya impulser för historie-institutionens arbete. Hans egen forskning har fått en kick framåt:
– Jag har konsekvent skrivit på engelska och fått föreläsa på engelska, berättar han. Två artiklar har det blivit, en som handlar om nordisk lokalpolitik de senaste 200 åren och en som handlar om hur begrepp som ”nation” och ”region” har sorterats in i olika akademiska fack. Begreppet region har uppfattats som något kulturellt eller ekonomiskt. Därför har historikerna tidigare inte arbetat med region-begreppet. Det har i förlängningen fått betydelse för hur man i Sverige uppfattar sin identitet.
Ny kurs!
– Jag skulle vilja ha en tvärvetenskaplig kurs ”regionala sammanhang” här i Växjö, säger Peter. Den skulle ta upp regionbegreppet och regional politik. Där skulle historiker, kulturgeografer, sociologer och ekonomer arbeta tillsammans!
En verklig aha-upplevelse tycks annars den smidiga anpassningen till det engelska samhället ha varit. Peter Aronsson reste nämligen över med hela familjen på det halvåriga gästspelet. För Peter, Bodil och sönerna Vidar, 8 och Björn, 5 år gamla fortsatte vardagslivet precis som förut, med ”småinfektioner hos barnen, post- och bankärenden…” Pojkarna gick i skola.
Bodil råkade stå utan fast tjänst när resan kom på tal, hon är distriktssköterska, och passade på att genomföra egna akademiska studier. Hon läste in ett språkcertifikat och gjorde jämförande studier av barnhälsovård i England och Sverige.

Egen tid
Peter hade stipendium från Knut och Alice Wallenbergs stiftelse, något som naturligtvis gav en stor frihet. Det kan vara svårare om man ingår i ett lärarutbyte, vilket förekommer.
– Hur man ska lägga upp en sån här vistelse beror på vad man vill ha ut av den. Men jag tror att det är krävande att undervisa full tid i ett system man inte är van vid. Det blir svårt att dra nytta av miljön så som jag har gjort, säger Peter.
Hans råd är alltså att man har så mycket egen tid som möjligt i den nya miljön. En möjlighet förutom stipendium är naturligtvis att den som har forskningspengar förlägger sin forskning till ett universitet utomlands.
– Det kan man gott göra även om en vistelse i Tyskland, Danmark eller England inte har omedelbar relevans för forskningen, säger Peter.
– Även om det är mycket att ordna med så är en sådan här utlandsvistelse en oerhörd kraftalstrare, man kopplar av åtminstone en del av ansvaret, vilket ger lust att ta itu med vardagen hemma igen.
– Det har varit kul – en utmaning, säger Peter, som andra halvåret 96 fortsätter att arbeta utomlands. Nu är det Danmark och Köpenhamn som gäller.
Högskolan i Växjö har redan kommit igång med kontinuerligt utbyte med UEA. Höstterminen 1996 är en engelsk student i Växjö och två härifrån i Norwich. Förhoppningsvis blir det också kortare lärarbesök framöver.
TEXT: INGEMAR LÖNNBOM
Vem blir årets tändkula?
Björkeryds Bruks företagspris, Årets Tändkula blev instiftat år 2011 av bröderna Mats och Anders Fagerström.
Årets Tändkula delas ut till en ung företagsam person på landsbygden, växelvis i Ronneby kommun och i Karlskrona kommun.
Nu är det dags att nominera årets unga företagare!
Den här gången ska vederbörande komma från Karlskrona kommuns landsbygd.
Den som vill nominera någon till Årets tändkula eller få mera information kan ta kontakt med Birgith Juel, telefon 0760-333177.
Du kan också skicka in ditt förslag nu till info@lonnbom.se
Ändamålet med priset är att uppmuntra ungdomar som utvecklar nya idéer för arbetstillfällen som gynnar landsbygden.
2016 års pris, en statyett tillverkad på bruket, samt 5 000 kronor gick till bröderna Ivar och John Åkesson, Leråkra, Ronneby kommun.*
*)Motivering till valet av bröderna Ivar och John Åkesson som pristagare till Årets Tändkula 2016: Bröderna Ivar och John Åkesson har djärvt och konsekvent satsat på ekologisk mjölkproduktion på föräldragården. De har visat att det trots stora utmaningar i omvärlden är möjligt att skapa något nytt och livskraftigt på en traditionell grund, bara man har fantasi och framåtanda.
Delta i frågesporten om Björkeryds bruk!
Här kan du tävla om en av tre fribiljetter till Bruksmiljödagen den 4 juni 2016.
https://secure.royalquiz.com/quizembed/lonnbom/vinn_fribiljetter_bjorkeryds_bruk/
Direktrapport från Kulturarvsforum Blekinge
Mer än 90 personer är samlade på Blekinge museum för att ta del av tankar och idéer om hur vi ska bevara vårt kulturarv. Ivar Wenster, som nu är ordförande i Region Blekinges kulturnämnd ska när detta skrivs precis inleda. Jag kommer att blogga här och lägga till nya stycken under dagens lopp.
Allra först välkomnar Marcus Sandekjer, Blekinge museums chef. Han berättar att detta forum blev fullbokat på fyra dagar, intresset är alltså stort.
Ivar Wenster inleder med att notera att han känner många, men är precis nytillträdd i kultur- och fritidsnämnden i Region Blekinge. Kulturarvsforum, grundtemat är två som hänger samman: utmaningen inför framtiden, hur ska vi tillgängliggöra kulturarvet under former som är under någon form av kontroll…
Ivar Wenster noterar att 40 000 människor i Blekinge har anslutit sig till sociala medier som behandlar kulturarvet. Där finns 20 000 bilder. Det är en utmaning, säger Ivar Wenster och visar på stort intresse och stor aktivitet. Det som skrivs i de sociala medierna är självrättande. Det finns alltid någon som vet bättre om man skriver fel.
Den andra delen av detta – det omvända. Vad finns det för bromseffekt i kulturarvet, funderar Ivar Wenster, hur ska man arbeta praktiskt för att synliggöra kulturarvet i det fysiska landskapet.
kl 9.12 börjar Jonas Eckerbom, fotoantikvarie på Blekinge museum, berättar nu om hur man startar ett digitaliseringsprojekt. Han vänder sig både till exempelvis föreningar och till enskilda personer.
Köp en bra skanner – åk inte till Elgiganten, säger han. De behöver inte vara dyra men det finns vissa grundkrav. Det finns olika sorter: flatbädds, Jonas Eckerbom visar på Epsons V800 som museet använder. Den kostar 6.500 kronor och det är mycket billigare än proffsskannrarna. Det finns också filmskannrar. Han visar Plustek OpticFilm 8100 för cirka 2500.
Man kan också köpa en skanningstjänst. Museet gör aldrig så, och är enkelt om man har en mindre samling bilder. Kostar mellan 4-10 kronor per bild.
Man kan också fotografera av ett foto. Det går fort men kräver viss noggrannhet.
Sedan behöver man ett bildredigeringsprogram. Photoshop är en favorit, men den är dyr. Man betalar cirka 4000 kronor per år och man får mycket avancerade funktioner som man inte behöver. Alternativen är Photoshop elements som innehåller mycket av originalprogrammet, kostar 800 kronor eller kommer med skannern. Enklare programvaror: acdsee (600 kr) som används för bearbetning, eller Faststone som är gratis och båda används av Blekinge museum.
Hur ska man sedan lagra dem så att de är säkrade för framtiden? Spara inte på cd eller dvd-skivor. Det är inte säkert. Däremot externa hårddiskar, som numera är billiga. Lagring i molnet, det vill säga att man köper lagring på nätet. Det ifrågasätts, vad händer om företaget går i konkurs? Men Jonas Eckerbom säger att det känns bäst just nu. Välj ett etablerat företag, Microsoft eller Google. Det är stora utrymmen som man kan använda gratis, behöver man mer får man betala.
Om man använder USB-minnen ska man ändå inte enbart använda sådana.
Jonas Eckerbom har gjort en kalkyl:
Dator 5.000
Skanner 6.500
Extern hårddisk 700
Photoshop elements 800
13.000 räcker långt.
Vad ska man då göra med bilderna? Tillgängliggöra på nätet. Exempelvis Facebook. Flickr. ger möjlighet att lagra bilder gratis. Men det är bara i jpg-format, Jonas vill helst att man sparar i okomprimerat format.
9.40 är det dags för Mölletorps byalag att berätta om hur man kan lyfta upp kulturarvet i en bygd. De har skapat en egen kulturstig. Lars Sjöstrand, Mölletorps byalag berättar om detta. Det är ett arbete som har pågått i två år. Området ligger norr om Lyckeby och har flera stora gårdar som har sitt ursprung i samband med att Karlskrona vara örlogsbas.
Lars Sjöstrand berättar om de kulturminnen som finns i området och om den vandringsled som byalaget har arbetat fram tillsammans med Lyckeby gille. Man har gjort en broschyr med information om områdets historia och sevärdheterna.
Kommunen har planer på att bygga i området. Det handlar om både flerfamiljshus och villor. Lars Sjöstrand redogör för detta och för de protester som har blivit följden.
10.40 intar Maria Casagrande från Skånes Hembygdsförbund scenen. Hon presenterar en smartphone-applikation som heter Tidsmaskinen. Med hjälp av den kan man skapa rundvandringar med valfritt innehåll.
11.10 berättar Mikael Kluge om applikationen Hi-Story. Han visar också en film om Slup- och barkasskjulet som jag har skrivit manus till. Speakern Katarina Ewerlöf gör verkligen historien rättvisa! Filmen är en del i en pilotproduktion som ska visa hur man kan använda modern teknik, bland annat drönar-kameror för att levandegöra historia och Karlskronas världsarv i synnerhet.
11.35 är det Per Lundins tur (Blekingearkivet). Jag har fått jobbet att dra ner stämningen genom att prata om risker, säger han. Behovet av backup är en sak, men det är i samband med publiceringen som det kan bli bekymmer. Hur ska vi hantera risken för stöld? Vi visar upp värdefulla saker som finns på exempelvis museer, hur skyddar man dem? Detta diskuteras just nu. Ett annat diskussionsämne är hur man ska hantera att en del personer använder dokument från kulturarvet i politiska syften. Där fick Per Lundin inte igång någon diskussion, antingen är ämnet för känsligt, eller så är det inte något problem? Han påpekar en helt annan sak, nämligen hur man ser till att kvaliteten på den information som hör till de digitaliserade dokumenten är fortsatt hög.





